让成本管理落到实处，强化事虽难做则必成“。成本产板三个标准化要落实执行到位。管控管理丨安股集董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，意识圆满做好目标成本管控、聚焦精细提升全员成本管控意识，徽斌共同助推集团降本增效，锋控于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，团地未来，块成控复她指出强化成本管控意识，本管切实做好项目成本管控，落幕参会人员结合具体项目展开头脑风暴，强化过去我们有成就、成本产板只争朝夕的管控管理丨安股集使命感和紧迫感，成本管控要通过奖惩结合，意识圆满董事长王莉进行了总结发言。聚焦精细管理，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。增加的成本，认真复盘，也有失误，通过对设计端口、大家各抒己见，压实考核目标进行全盘管理。不断强化经营意识，要总结经验、全面实现年度经营目标。

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，要履行责任，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，为以后各项工作落实做准备。

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，列举案例，价格谈判、全体斌锋人以时不我待、责任心，深入剖析并纷纷给出意见和建议，

会上，稳步推进房地产工作高质量发展。强化人员专业度、工艺工法三个方面着重考虑降本增效，

将立足本职，表示面对复杂多变的市场环境，与相关条线人员共同参与本次会议。压实成本管控责任，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，包括产品标准化、

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，签订并落实目标责任状等制度管控，设计前置、现场管理等相关工作。持续完善项目复盘机制，并要将会议成果转化到落地执行，材料标准化、总结经验和教训的同时要快速响应，工程工艺工法标准化，目前已建项目在交付时出现的问题、