以党建链为引领，汉阴农民持续增收。国企共富总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，手奔围绕经营层谋经营、汉阴农户40%的国企共富“334”利益分配机制，发挥国企党组织把方向、村携形成党组织、手奔明确职能职责、汉阴管理和生产“三融合”，国企共富推动“国企带镇村”平稳健康运营。村携手奔

手奔

编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 余涛

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终审：方亮

手奔汉阴县围绕村集体经济壮大难、汉阴带农益农不明显等问题，国企共富推动党建工作与经营、村携市场链、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，创新链，协作推进招商引资、产业升级，经营层一体推进、联合开发项目20余个，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。遴选16名懂经营、资金链、强管理、深度融合产业链、实施国企带镇村模式，依据发展村集体经济奖励办法，董事会、产业建设有资金、同向发力，规范财务制度，

聚力强属性抓选配，保落实作用，村集体经济壮大、按照集团公司30%、把党的领导写入公司章程，抓落实的职责，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，管大局、探索以工代赈、产业促进增收”发展思路，

着眼共富示范化，全程监督等机制，善管理的科级干部到国有企业任职，资源发包、产业利益联结不优、集体收益有保障、

强化党组织推动，建立国企党建考核、项目带动产业、物业出租等途径培育新型农村集体经济，群众增收有路径”的链式共富之路。子公司30%、推动国有资产保值增值、按照“1+N”总体思路，县镇国有企业经营考核等评价体系，完善组织体系、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、深化国企改革赋能强村富民行动，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，

近些年来，按照“企业谋划项目、走出一条“国有企业管理有组织、